Enkelt sagt handler tværnationale virksomheder over internationale grænser. Den tværnationale model er investeret i udenlandske aktiver og operationer, hvilket gør dem effektivt bundet til hver nation, hvor de driver forretning. De adskiller sig imidlertid fra internationale, multinationale og globale forretningsmodeller.
Globale, internationale og multinationale forretningsmodeller
Den internationale model fokuserer på import- og eksportmarkeder, men virksomheden er udelukkende baseret i sit eget land. Virksomheder arrangerer varebevægelser ind og ud af deres hjemland baseret på global udbud og efterspørgsel. En multinationel virksomhed investerer i andre lande, men er fokuseret på at skabe tilbud, der er specifikke for disse markeder.
Et eksempel er en fastfoodkæde, der fokuserer på burgere i USA. En global virksomhed har ensartede produkter leveret til flere lande.
Dissekering af en tværnational virksomhed
Tværnationale virksomheder er typisk omfattende og har mange lande. I mange tilfælde er de bundet til naturressourcer og spiller en kompleks rolle i driften af regeringer og udvindingsbaserede industrier. Transnationale modeller inkluderer også forbrugsvarer som dem fra Nestle.
Selvom det tværnationale har et centralt kontor, har hvert land sin egen centrale placering, hvor specifikke operationer finder sted. Disse individualiserede operationer fungerer inden for det større billede, hvilket gør virksomheden stærk på hvert sted, men også smidig, da fodaftrykket er spredt på mange steder.
Tværnationale forretningsstrategier
Transnationale virksomheder har en stor fordel i forhold til lokale virksomheder. De er store, har gode ressourcer og kan komme ind på markederne effektivt og effektivt. En anvendt strategi er at vurdere efterspørgslen efter specifikke produkter inden for et marked og blot udkonkurrere lokale leverandører ved hjælp af effektivitetsgevinster, der er skabt over tid.
Produktion, fordele i forsyningskæden og marketingdollar gør transnationale virksomheder mere effektive end lokal forretning med begrænset driftskapital. Evnen til at sælge et lignende produkt til en lavere pris er en almindeligt anvendt strategi. Transnationale virksomheder i ekstraktionsindustrien er dygtige og kan bruge avanceret teknologi og processer til at fungere mere effektivt end lokal minedrift og boreoperationer. I nogle tilfælde udvider transnationale virksomheder den lokale økonomi ved hjælp af deres avancerede metoder, men de kan også udnytte arbejdskraft og lokale ressourcer til at levere et globalt marked.
En uretfærdig fordel
Argumentet for en uretfærdig fordel blandt transnationale virksomheder er almindeligt. De er effektive og har utrolig kraft. Selvom et centralt virksomhedskontor kontrollerer virksomhedens arme, er det tværnationale virkelig statsløst og kan skifte magt gennem de forskellige arme til politiske formål.
